Banki spółdzielcze

# Bank Aktywa
mld zł
Zysk netto
mln zł
NPL
%
Kapitał własny
mld zł
1 - - - -
1 oddział
2 - - - -
1 oddział
3 - - - -
1 oddział
4 - - - -
1 oddział
5 - - - -
1 oddział
6 - - - -
1 oddział
7 - - - -
1 oddział
8 - - - -
1 oddział
9 - - - -
1 oddział
10 - - - -
1 oddział
11 - - - -
1 oddział
12 - - - -
13 - - - -
Licencja: KRS 0000123953
1 oddział
14 - - - -
1 oddział
15 - - - -
1 oddział
16 - - - -
1 oddział
17 - - - -
1 oddział
34 bankomaty
18 - - - -
1 oddział
19 - - - -
1 oddział
22 bankomaty
20 - 0,0 - -
1 oddział
53 bankomaty
21 - - - -
1 oddział
22 - - - -
1 oddział
1
Warszawski Bank Spółdzielczy

WBS

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
2
Silesia Bank

Silesia Bank

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
3
Bank Spółdzielczy w Kielcach

BS Kielce

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
4
Bank Spółdzielczy w Piasecznie

BS Piaseczno

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
5
SanBank Nadsański Bank Spółdzielczy

SanBank

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
6
Powiślański Bank Spółdzielczy

PBS Kwidzyn

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
7
Bank Spółdzielczy w Białymstoku

BS Białystok

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
8
Zachodniopomorski Bank Spółdzielczy

ZBS

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
9
Lubusko-Wielkopolski Bank Spółdzielczy

LWBS

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
10
Bank Spółdzielczy w Gnieźnie

BS Gniezno

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
11
Gospodarczy Bank Spółdzielczy

GBS Gorzów

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
12
Bank Spółdzielczy Ziemi Kaliskiej

BS Kalisz

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

0 oddziałów
13
Łódzki Bank Spółdzielczy

ŁBS

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

Licencja: KRS 0000123953
1 oddział
14
Bank Spółdzielczy w Pułtusku

BS Pułtusk

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
15
Express Bank Spółdzielczy

EBS Rzeszów

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
16
Warmińsko-Mazurski Bank Spółdzielczy

WMBS

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
17
Bank Spółdzielczy w Brodnicy

BS Brodnica

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
34 bankomaty
18
Bank Spółdzielczy w Bydgoszczy

BS Bydgoszcz

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
19
Bank Spółdzielczy Rzemiosła w Krakowie

BSR Kraków

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
22 bankomaty
20
Krakowski Bank Spółdzielczy

KBS

Aktywa
-
Zysk netto
0,0 mln zł
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
53 bankomaty
21
Aurent Bank

Aurent Bank

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział
22
Kasa Stefczyka

Kasa Stefczyka

Aktywa
-
Zysk netto
-
NPL
-
Kapitał własny
-

1 oddział

Banki Spółdzielcze: Co to jest?

Bank spółdzielczy działa na zasadach członkostwa. Klienci mogą być udziałowcami. Banki te działają lokalnie, w gminach i powiatach. Zyski są reinwestowane w lokalne społeczności. Celem jest wsparcie rozwoju regionu i członków banku.

Banki spółdzielcze gromadzą depozyty od lokalnych klientów. Finansują małe i średnie firmy w regionie. Wspierają rolnictwo i sektor rolno-spożywczy. Udzielają kredytów na mieszkania i konsumpcję. Edukują klientów w zakresie finansów.

Regulacje prawne banków spółdzielczych

Banki spółdzielcze działają zgodnie z Prawem bankowym. Podlegają KNF w zakresie wymogów kapitałowych. NBP ustala standardy płynności. Związek Banków Polskich (ZBP) wydaje zasady dobrych praktyk. Te regulacje zapewniają bezpieczeństwo i stabilność.

KNF nadzoruje banki spółdzielcze. Sprawdza, czy banki mają dość kapitału. Wymogi kapitałowe są określone w CRR/CRD IV. NBP dba o płynność finansową banków. Stosuje wskaźniki LCR i NSFR. ZBP promuje etyczne zasady w bankowości.

Przykłady banków spółdzielczych

Aurent Bank działa na Mazowszu. Oferuje kredyty i depozyty dla osób fizycznych. BSR Kraków specjalizuje się w rolnictwie. Wspiera MŚP w Małopolsce. BS Białystok oferuje kredyty hipoteczne na Podlasiu. Kasa Stefczyka działa w całej Polsce i ma pakiety dla klientów i firm. Silesia Bank obsługuje górnictwo na Śląsku.

BS Brodnica obsługuje sektor spożywczy w Kujawsko-pomorskim. BS Bydgoszcz ma finanse dla studentów. BS Gniezno daje kredyty dla firm. BS Kielce ma pożyczki społecznościowe. BS Piaseczno oferuje usługi cyfrowe. BS Pułtusk ma produkty dla rolników. BS Kalisz ma kredyty samochodowe.

Oferta produktowa banków spółdzielczych

Aurent Bank oferuje kredyty konsumpcyjne i depozyty. BSR Kraków ma kredyty hipoteczne i dla rolników. BS Białystok oferuje kredyty konsumpcyjne i hipoteczne. Kasa Stefczyka ma kredyty konsumpcyjne i hipoteczne. Silesia Bank oferuje kredyty konsumpcyjne, depozyty standardowe i e-banking.

Wiele banków oferuje depozyty. E-banking jest popularny. Nie wszystkie banki mają kredyty dla rolników. Specjalizacja zależy od regionu. Banki dostosowują ofertę do lokalnych potrzeb. Klienci mogą wybierać spośród różnych produktów.

Zalety i wady banków spółdzielczych

Banki spółdzielcze mają silne powiązania z lokalną społecznością. Decyzje kredytowe są podejmowane szybko. Klienci mają prawo głosu jako członkowie. Często opłaty za usługi są niższe. To ważne zalety dla lokalnych klientów.

Zasięg banków jest ograniczony. Infrastruktura placówek bywa węższa. Oferta międzynarodowa jest mniejsza. Inwestycje w nowe technologie są mniejsze. To wady w porównaniu z dużymi bankami.

Trendy w bankach spółdzielczych w 2025

Banki spółdzielcze łączą się w większe struktury. Rozwijają bankowość mobilną. Wprowadzają zasady ESG (ochrona środowiska). Integrują się z firmami technologicznymi (fintech). Te zmiany mają poprawić konkurencyjność.

Banki spółdzielcze inwestują w cyfryzację. Chcą ułatwić dostęp do usług. ESG staje się coraz ważniejsze. Banki oferują zielone kredyty. Współpraca z fintechami to szansa na innowacje. Konsolidacja ma wzmocnić pozycję banków.

Udział rynkowy banków spółdzielczych

Banki spółdzielcze mają około 8% depozytów. Ich udział w kredytach wynosi 6%. Kasa Stefczyka, KBS i SGB Bank kontrolują ponad 50% tego segmentu. To pokazuje, że są ważnymi graczami na rynku.

Banki spółdzielcze konkurują z dużymi bankami. Muszą dbać o swoją pozycję. Konsolidacja pomaga im w tym. Inwestycje w technologie są niezbędne. Ważne jest też indywidualne podejście do klienta.

Innowacje w bankach spółdzielczych

Banki spółdzielcze oferują mobilne aplikacje. Wprowadzają systemy szybkich pożyczek online. Testują blockchain w rozliczeniach. Używają biometrii w oddziałach. To nowoczesne rozwiązania dla klientów.

Bank Region działania Specjalizacja Grupa docelowa
Aurent Bank Mazowsze Kredyty konsumpcyjne, depozyty Klienci indywidualni
BSR Kraków Małopolska Rolnictwo, MŚP Rolnicy, przedsiębiorcy lokalni
BS Białystok Podlasie Kredyty hipoteczne Rodziny, młode pary
Kasa Stefczyka Cała Polska Pakiet uniwersalny Klienci indywidualni i MŚP
Silesia Bank Śląsk Obsługa górnictwa i przemysłu Przedsiębiorstwa przemysłowe